Rückblick: Audi startete 2025 strategischen Neuanfang

Strategische Neuausrichtung im Premiumsegment

Die AUDI AG hat auf ihrer Annual Media Conference in Ingolstadt die Weichen für die kommenden Jahre gestellt. CEO Gernot Döllner präsentierte gemeinsam mit CFO Jürgen Rittersberger die Geschäftszahlen des abgelaufenen Jahres 2025 und skizzierte die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Im Mittelpunkt standen dabei die Neupositionierung der Marke sowie konkrete Maßnahmen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

Döllner betonte, dass Audi 2025 einen fundamentalen Wandel vollzogen habe. Die Marke mit den vier Ringen habe sich neu erfunden – sowohl für die Kunden als auch für die Mitarbeitenden und den industriellen Standort Deutschland. Als zentrale Elemente dieser Transformation nannte der Vorstandsvorsitzende die Entwicklung einer klaren Designphilosophie, den Launch des ersten Modells der China-exklusiven Schwestermarke AUDI sowie die Vorbereitungen für den Einstieg in die Formel 1.

Die strategische Ausrichtung bis 2030 bezeichnete Döllner als realistisch und zugleich ambitioniert. Audi richte seine Aufstellung in den drei Kernregionen Europa, USA und China konsequent auf die definierten Wachstumsziele aus. Dabei setze das Unternehmen bewusst auf starke Partnerschaften und nutze die Synergien innerhalb des Volkswagen Konzerns. Als konkretes Beispiel nannte Döllner die Zusammenarbeit mit RV Tech, einem Joint Venture des Volkswagen Konzerns mit Rivian. Bereits 2028 solle der erste Audi mit der neuen Elektrik-Elektronik-Architektur von RV Tech auf den Markt kommen.

Der CEO äußerte sich auch zur Situation der gesamten Automobilbranche. Deutschland und Europa seien bei technologischen Trends zurückgefallen, während die USA und China die Entwicklung vorantrieben. Innovationen für Kunden müssten daher wieder zur obersten Priorität werden. Die gesamte Branche – und Deutschland insgesamt – stehe vor der Herausforderung, sich neu zu erfinden.

Modelloffensive mit klaren Schwerpunkten

Im Rahmen der laufenden Modellinitiative kündigte Döllner konkrete Neuheiten an. Mit dem Audi Q9 wolle der Hersteller seine Position auf dem US-amerikanischen Markt deutlich stärken. Das neue Flaggschiff-SUV definiere die Spitze des Portfolios und richte sich gezielt an die Anforderungen nordamerikanischer Kunden. Der Q9 solle mit seiner Größe und Ausstattung neue Maßstäbe im Premium-SUV-Segment setzen.

Für den europäischen Markt plant Audi den Einstieg in ein neues Segment. Im Herbst 2026 komme der A2 e-tron auf den Markt – ein hocheffizientes Elektrofahrzeug, das einen attraktiven Einstieg in die Elektromobilität bieten solle. Döllner bezeichnete das Modell als klares Statement für Effizienz. Mit dem A2 e-tron wolle Audi Kunden ansprechen, die einen kompakten, elektrischen Premiumwagen mit hoher Reichweite und moderatem Preis suchten.

Die Modellstrategie zeige, dass Audi sowohl im Luxussegment als auch im Volumensegment präsent sein wolle. Während der Q9 die Spitze des Portfolios markiere, solle der A2 e-tron neue Kundengruppen erschließen. Beide Modelle unterstrichen die Bandbreite der Marke und die Fähigkeit, unterschiedliche Märkte und Kundenbedürfnisse zu bedienen.

Die Elektrifizierung der Modellpalette bleibe ein zentraler Baustein der Produktstrategie. Audi setze dabei auf eine Kombination aus rein elektrischen Fahrzeugen und Plug-in-Hybriden, um den unterschiedlichen Anforderungen der Kunden in verschiedenen Märkten gerecht zu werden. Die Zusammenarbeit mit Technologiepartnern solle dabei helfen, die Entwicklungskosten zu senken und gleichzeitig Zugang zu modernster Technologie zu erhalten.

Finanzielle Herausforderungen und Effizienzprogramm

CFO Jürgen Rittersberger stellte die finanziellen Ergebnisse des Geschäftsjahres 2025 vor und ordnete diese in den Kontext der aktuellen Herausforderungen ein. In einem schwierigen geopolitischen und industriellen Umfeld habe Audi klare Entscheidungen getroffen. Das Unternehmen habe eine neue Unternehmensstrategie etabliert, die Restrukturierung vorangetrieben und Audi schlanker sowie wettbewerbsfähiger aufgestellt.

Rittersberger betonte, dass Audi 2025 durch ein herausforderndes Umfeld gesteuert worden sei und dabei eine solide finanzielle Performance erreicht habe. Gleichzeitig zeigten die Zahlen deutlich, dass das Unternehmen bei Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit weiter zulegen müsse. Die Konzentration liege kurz- und mittelfristig darauf, die Marktposition zu stärken und gleichzeitig die Transformation voranzutreiben.

Das Effizienzprogramm umfasse mehrere Säulen. Audi wolle Strukturen straffen, Prozesse vereinfachen und Komplexität reduzieren. Diese Maßnahmen zielten darauf ab, die Profitabilität langfristig Schritt für Schritt zu erhöhen. Rittersberger zeigte sich zuversichtlich, dass Audi über alle Voraussetzungen verfüge, um wieder klar auf Erfolgskurs zu kommen – vorausgesetzt, das Team handle geschlossen.

Die Restrukturierung betreffe alle Unternehmensbereiche. Von der Entwicklung über die Produktion bis zum Vertrieb würden Abläufe auf den Prüfstand gestellt und optimiert. Ziel sei es, schneller und flexibler auf Marktveränderungen reagieren zu können. Die Investitionen konzentrierten sich auf zukunftsträchtige Technologien und Märkte, während weniger profitable Bereiche kritisch hinterfragt würden.

Im Überblick

Auf einen Blick

• Audi präsentiert Geschäftsergebnisse 2025 und strategische Neuausrichtung auf Annual Media Conference
• CEO Döllner kündigt Modelloffensive mit Q9 für USA und A2 e-tron als Elektro-Einstieg an
• Partnerschaft mit RV Tech soll ab 2028 neue E/E-Architektur in Audi-Modelle bringen
• CFO Rittersberger betont Notwendigkeit weiterer Effizienzsteigerungen trotz solider Performance
• Fokus auf Kernregionen Europa, USA und China mit ambitionierten Wachstumszielen bis 2030